2018年，在雅加达和巨港举行的第18届亚运会上，电竞首次以“表演项目”的身份登上亚运舞台。这是电竞第一次亮相洲际综合性体育盛会，也标志着这一新兴产业正式迈入国际主流体育体系。
八年之后，电竞顺利完成从“表演”到“正式项目”的跨越。2022年杭州亚运会上，电竞首次成为正式比赛项目，共产生7枚金牌并计入奖牌榜；而在即将到来的第20届亚运会上，来自各国的电竞选手将于11个项目中角逐奖牌，其中包括《英雄联盟》、《决胜巅峰》（MLBB）和《永劫无间》。
短短八年间，全球电竞产业飞速成长，用户规模、赛事体系与商业生态持续成熟，纪录不断被刷新。2026年伊始，《人民电竞》跟随第7届决胜巅峰世界总决赛（M7）的脚步重访雅加达，不仅见证M7以568万的峰值同时在线观众人数刷新海外移动电竞赛事的收视纪录，也亲身体验到决胜巅峰这一中国自研电竞IP，正将成熟的中国电竞模式带到更多国家和地区，推动全球电竞协同发展。
ONIC：从MLBB走出的电竞豪门
“在印尼，移动电竞早已超越赛事本身，深度融入民众的文化与社交生活，成为一种主流生活方式，许多年轻人甚至将电竞视为重要的职业发展方向。”印尼ONIC电竞俱乐部创始人兼CEO Justin Widjaja如此形容当地的电竞生态。
正是在雅加达亚运会举行的2018年，Justin成立了ONIC的MLBB战队。如今，这支战队已成长为坐拥360万TikTok粉丝的电竞豪门。回顾MLBB在印尼的崛起路径，Justin将其成功归结为三大因素：低门槛设计、全民化定位，以及深度的文化融合。
在产品层面，MLBB对硬件配置要求较低，普通智能手机即可流畅运行；操作门槛友好，同时保留足够的竞技深度，使不同层级的玩家都能找到参与空间。自进入印尼市场起，游戏便以“全民游戏”为核心定位，精准贴合当地年轻群体的娱乐与社交需求。
在文化层面，MLBB早已融入印尼民众的日常生活。游戏术语进入日常交流，“开一把游戏”成为常见的社交方式。移动电竞不再只是线上娱乐内容，而逐渐演变为当地社会生活的一部分。
这种深度融合，也直接反映在赛事数据层面。根据Esports Charts统计，去年MPL印尼赛区第15与第16赛季在海外直播平台的总观看时长均突破1亿小时，仅居于LCK联赛和2025英雄联盟全球总决赛之后；其中，第15赛季峰值观众数超过413万，也仅次于2025英雄联盟全球总决赛。
图表比较了2025年各项电竞赛事的峰值观众人数。
Justin认为，印尼市场的高关注度并非短期爆发，而是长期积累的结果。“印尼的移动电竞已经形成完整生态，既拥有庞大的玩家基础，也获得了社会层面的广泛认可。”
在他看来，印尼已经成为亚太地区移动电竞的重要先行者和领先市场。在印尼的基础之上，ONIC还在菲律宾建立分部，实现成绩与市场的联动发展。
成绩始终是ONIC最核心的竞争资产。冠军带来的关注度与影响力，为俱乐部的商业拓展提供了重要支撑。在人才培养方面，ONIC构建了具有自身特色的青训体系，以现役优秀选手的共性能力为标准，通过公开招募、线下试训和系统评估，持续筛选和培养潜力新人。
ONIC选手在M7赛事现场共同亮相。
与此同时，ONIC并未将发展完全押注于竞技成绩，而是同步推进多元化商业布局。除传统赞助与品牌合作外，俱乐部着力打造选手与主播的个人IP体系，使其具备独立商业价值，进而反哺整体生态。这一模式也逐渐成为ONIC稳定收入的重要来源。
“选对人，是俱乐部保持长期竞争力的关键。”Justin认为，从选手、教练到管理团队，构建高度契合的组织结构，是ONIC持续发展的根本保障。未来，ONIC将继续以竞技成绩为核心支点，完善青训体系与商业体系，推动印尼移动电竞生态进一步成熟。
RRQ：印尼本土电竞俱乐部品牌样本
成立于2013年的RRQ，是印尼电竞生态中最具代表性的老牌俱乐部之一。俱乐部背靠以房地产起家的MidPlaza集团，长期稳居行业第一梯队，被视为印尼电竞发展的重要代表。
RRQ CEO Andrian Pauline Husen（简称AP）认为，与三五年前相比，印尼电竞生态已经发生质变。“以M系列赛事为例，无论是赛制设计还是制作水准，都在持续升级，赛事的专业度和竞技水平明显提升。”
在他看来，MLBB能够在印尼深耕近十年并保持领先，核心经验可以归纳为两个关键词：“速度”和“本土化”。一方面，产品进入市场较早，并迅速完成渠道、赛事和社区的系统化布局；另一方面，研发与运营团队充分考虑当地网络环境与设备条件，通过小版本迭代、轻量化更新等方式，持续降低运行门槛，保障普通用户的稳定体验。
以MLBB为代表的移动电竞崛起，也为印尼这样地理分散的“万岛之国”提供了高效的传播载体，使电竞文化能够跨越地域限制，触达更广泛人群。
RRQ通过社群活动把俱乐部与支持者连接起来。
在俱乐部运营层面，RRQ高度重视粉丝社区建设。俱乐部每年投入大量资源，在全国范围内持续举办粉丝见面会、观赛派对等活动，覆盖一二线及大量二三线城市。即便跨岛出行成本较高，这一策略仍得到长期坚持。
“比赛有输赢，赞助有周期，但粉丝社区是最稳定的基础。”AP表示。目前，RRQ的TikTok粉丝规模已达到590万，形成高度活跃的核心用户群体。
依托母公司MidPlaza多元化产业背景，RRQ也在持续探索更稳健的发展模式。长期深耕电竞行业的AP并不希望俱乐部过度受制于成绩波动对赞助收入的影响，因此近年来持续推动业务结构升级。
目前，RRQ已形成三大核心业务板块：一是打造自有充值平台，为用户提供游戏充值与生活缴费服务；二是成立电竞经纪公司，为选手与内容创作者对接商业资源；三是布局线下电竞馆品牌RRQ Arena，集游戏体验、赛事承办与场地运营于一体。
“RRQ已经成为一个年轻人信任的品牌。很多人即便不关注我们的比赛，也愿意来到我们的平台消费。”AP说。
在谈及中印尼电竞合作时，AP认为，印尼二三线城市市场仍处于待开发阶段，潜力巨大。中国在赛事运营、技术体系和青训建设等方面的成熟经验，对印尼具有重要参考价值。
“印尼现在的发展阶段，某种程度上类似十年前的中国。”长期与沐瞳科技等中国厂商合作的AP，对中国有着深入理解。他表示，未来双方在赛事落地、人才培养和产业协同等领域，仍拥有广阔的合作空间。
结语
从雅加达亚运电竞表演赛，到连续两届正式比赛项目，八年时间，电竞完成了向主流体育体系的深度融入。而以MLBB为代表的中国自研移动电竞IP，也在这八年中完成了从产品出海到产业生态出海的跨越式发展，成为中国文化出海的重要载体。
ONIC、RRQ成长轨迹映射出印尼电竞生态成熟路径，证明决胜巅峰的全球化进程更像是一套由中国团队主导、在海外落地生根的产业方法论：以产品快速打开市场，以本土化运营培育社区，以职业赛事构建体系，以长期主义推动生态成熟。
进入2026年，MLBB的全球布局正在进一步提速。在M7世界总决赛的舞台上，沐瞳科技正式发布MLBB电竞2026年度全球规划。在国际顶级赛事IP层面，MLBB正式加入Esports Nations Cup（ENC）、首次登陆第20届爱知名古屋亚运会正式比赛项目、第三次携手电竞世界杯（EWC）。
在全球赛事体系搭建方面，MLBB推出全新的五大赛区及洲际赛事Championship Tour，五大分区涵盖SEA（东南亚）、EECA（东欧中亚）、EMEA（欧洲、中东及非洲）、EA（东亚）、AMER（美洲），形成覆盖全球主要市场的赛事网络。M8世界总决赛将于2027年进行，外卡赛落地近年发展形势良好的泰国，总决赛则落户地跨亚欧两大洲的土耳其伊斯坦布尔。
M7赛事现场展示了《决胜巅峰》赛事体系扩展的舞台。
沐瞳国际化赛事负责人Tiger Xu表示：“M7世界总决赛的圆满落幕，是全球电竞爱好者共赴的一场盛会，也印证了‘Let the world see us（世界 由我当道）’的主题内核。电竞作为跨文化交流的通用语言，正让不同地区的竞技精神深度共鸣。在2026年全新五大赛区的规划中，MLBB电竞将发力进军欧洲市场、新增美洲赛区，这是沐瞳电竞全球化布局的关键一步。我们会持续联动各赛区，搭建更完善的全球赛事体系，不断探索电竞出海、文化出海的新方式。”
