2025年夏天，Sean Gares再次收到了100T的邀请，担任俱乐部的FPS总监。
这并不是他第一次加入100T。早在2022年，他就曾担任100T无畏契约分部主教练。那时，俱乐部也曾问过他是否愿意担任总经理，但他当时给出的回答是：自己更想留在训练和比赛的一线。
如今时隔三年，他再次回到了熟悉的俱乐部。最初，100T希望他协助组建一支CS队伍。但随着工作推进，他的职责又延伸到了无畏契约项目。
当时，100T无畏契约分部刚刚结束了一个并未让人满意的赛季——俱乐部连续无缘当年的大师赛与冠军赛。俱乐部请他与队员分别聊聊，了解大家过去一年的经历，再给出一些具体的调整与建议。
“做完那些离队面谈后，我并不愿意继续维持原来的文化，队伍过去对待训练的方式里积累了很多创伤。”
随后俱乐部又问他，是否愿意亲自把这些建议落实？
Sean最后答应了请求。这次面谈，也成为了他参与队伍重建的开始。而他需要考虑的事情，也从过去的训练和比赛，扩展到了队伍的组建和赛训体系建设，以及如何找到备战、休息与商务活动间的平衡。
重建，从哪里开始？
赛季结束后的面谈，让Sean对队伍过去一年的处境有了更具体的了解。在他看来，俱乐部需要调整的不只是选手名单，队伍原有的工作方式和团队氛围，也都需要改变。
而对于如何重新组建一支队伍，他也有自己的理解。
“先确定主教练，再和主教练一起找到指挥。确定指挥之后，再去找其他选手。”
当过多年指挥，也做过主教练的Sean，知道教练需要面对的事情远不止制定战术。训练赛出现问题时，教练怎样与选手交流，什么时候需要严厉一些，什么时候应该帮助选手重新建立信心，都需要形成自己的判断。
这也正是100T现任主教练Nbs打动他的地方。
在Sean看来，Nbs既有明确的要求，也能理解选手的视角。他会把自己的要求和理由说清楚，同时让选手参与道具的布置以及战术设计。这样他们也会更清楚一套战术为什么这样打，以及临场应该怎样执行。
而确定主教练后，Sean接下来要找的，就是能够与Nbs一起带队的指挥。
恰好Nbs此前在TSM执教时，就曾与vora形成了长期合作，形成了相近的比赛思路。这种已经建立起来的默契，也是Sean考虑的重要因素。于是，vora成为了Sean指挥位上的第一人选。
但除了教练的认可之外，年轻的vora仍然需要向Sean证明，自己能够在更高水平的比赛中带队。在测试过程中，Sean会设置一些具体的比赛情境，再顺着对方的回答不断追问。
“假设在隐世修所，一名队员被车库前压的对手击杀，队伍丢失了地图控制，接下来你要怎么办？如果又过去三十秒，对手可能在哪里？你为什么做出这样的判断？”
Sean想检验的是，对方能否快速思考，有没有信心作出决定，以及判断本身是否合理，而vora最终通过了考验。
确定了带队的人之后，Sean才会继续考虑，其余的选手应该怎样组合在一起。
个人能力当然是前提，但队伍也需要不同的性格。Timotino能够带来活力，即使在圣保罗面对支持LOUD的观众，也依然会站起来欢呼；Asuna善于用玩笑缓和紧张的气氛，而Cryocells则提供安静、稳定而明确的沟通。
队伍每天一起训练，也要一起面对失利。选手的性格、团队氛围等看似不会出现在记分板上的东西，也同样影响着一支队伍能否长久地走下去。
聚光灯外的名字
在Sean眼中，一支完整的队伍除了优秀的教练和选手，还需要心理、数据分析和日常后勤等方面的支持。而他的工作，也包括找到合适的人，并把他们带进队伍。
运动心理专家Michelle，就是在第一赛段开始后加入的。
加入队伍之初，Michelle就提出要旁听训练赛。尽管她对游戏的理解没有那么深，但她熟悉人与人之间正确的沟通方式，也能帮助队员把自己的意思说得更清楚，让对方更容易理解和接受。
训练结束后，她还会组织一些活动，让选手谈谈当天的训练，以及对彼此的感受。选手有机会把心里的想法说出来，一些原本没有被察觉的问题，能够在交流中得到解决。这些安排，也从一开始就得到了队员的配合。
“选手的一部分焦虑，来自不断担心队友在想什么、接下来会怎么做。帮助他们处理这些担忧，把注意力更多放回自己身上，是Michelle发挥作用最多的地方。”
而在心理支持之外，数据分析也是赛训工作中的重要部分。
队伍有固定的分析师，也有持续完善的分析工具。由分析师Nathan负责开发的内部数据平台，可以整理每周的训练赛信息，为教练组回看训练、评估阵容提供依据。此外，队伍也使用了AI公司提供的外部平台作为补充。
Sean举了一个FUT在隐世修所上的例子：对手更倾向于进攻哪个点位，采用什么路线，怎样使用道具，都可以被快速整理出来。教练还可以调取对手的狙击枪击杀片段，了解他们习惯在哪里架狙，或者集中查看首杀和回合前十秒内发生的击杀，提醒选手留意相应的枪线，判断队伍开局需要防范什么。
而针对选手的个人技术，队伍还引入了瞄准训练服务。训练人员会分析选手提交的实战录像，找出具体的瞄准问题，再安排对应的练习。例如，向左下方甩枪不够顺畅，或者跟踪横向移动的目标时速度偏慢，都可以通过Aimlabs等软件中的针对性训练单独改善。
赛训之外，队伍的日常运转也有不同岗位的工作人员支持。领队Marti负责安排比赛日、随队出行和生活中的具体事务，中国区社媒Patty与活动人员协助当地运营、筹备粉丝见面会，内容和商务团队则分别承担随队拍摄与赞助合作的工作。
谈起这些工作人员，Sean反复表达感谢。在他看来，有很多人在为100T的无畏契约项目付出，他们各自承担的工作，都是支撑队伍向前走的重要部分。“我们也还在不断完善这支团队。”Sean最后补充道。
于进退间找到平衡
当教练、选手和幕后人员逐渐到位后，Sean需要做的，是让不同岗位的工作能够顺利衔接。
训练需要时间，选手需要休息，俱乐部也有内容拍摄、赞助合作和粉丝活动需要完成。这些安排，最终都需要Sean从整个队伍的角度作出协调。
例如拿到全球冠军赛资格时，Sean感到十分兴奋。但当他打开手机，群里很快冒出了许多新的内容创意：这个可以拍，那个也值得做。
但当时他的第一反应是：“等等，我们还得训练。”
当过选手、教练、主播，现在又身处管理岗位，Sean深刻理解这些工作的必要性。但他也知道队员需要完整的时间休息和备战。因此，这次冠军赛之旅，他会刻意保护比赛日和前一天的时间，避免被拍摄和活动填满。联赛期间如果周日打比赛，他通常会让队员周一休息，再往后安排内容工作，并提前与教练和选手沟通。
“这就像走钢丝。”Sean如此形容这种微妙的平衡。
而这种平衡，也体现在他与教练组的关系里。
Sean会定期与教练交流，了解队伍的情况，同时尽量把具体的赛训判断留给他们。他担心自己不断盯着训练、告诉教练应该怎样做，会让他们逐渐失去独立工作的信心。
“每天与选手一起训练、建立关系的是教练。他们更清楚队伍正在经历什么，比我更了解情况，而且如果他们开始想着怎么让我满意，那就是我的失败。”Sean补充道。
涉及具体的赛训安排，他尽量给教练留出空间；而当队伍需要有人动手完成事情时，他也愿意参与。
在上海粉丝见面会前，Sean和中国区工作人员一起筹备活动。他买来袋子，在前一晚熬夜把红色礼包逐个装好。活动结束后，我惊讶地问道：“连给粉丝发礼物也是你的工作？”
Sean眼中，这些事同样可以由自己来做。只要队伍需要，就没有理由因为负责人的身份，把它们推给别人。
在Sean以及团队所有人的努力下，这支重新组建的队伍，最终在上海全球冠军赛走到了第三名。虽然没能进入最后的冠军争夺，但从连续三年无缘全球冠军赛，到拿到EWC无畏契约项目冠军，重新站上世界赛舞台，100T在这个赛季已经取得了清晰可见的进步。
vora在上海全球冠军赛最后的采访中这样总结他的一年：“对我这种从次级联赛上来、要学很多东西的菜鸟来说，有这种支持体系真的让我轻松太多了。每个人每天训练、打训练赛都投入110%的努力，去落实自己的想法和打法，同时又不会妨碍到我。能有这样的工作环境真的是一种福气。”
