《守望先锋》的颓势似乎不可避免。在IG、WE这些老牌电竞豪强退出后，又一支战队——MY宣布，部分队员将尝试转型其他项目。从当初扎堆建队到如今的退出或转型，这让外界倍感唏嘘？
MY在2017年11月发布的公告称，队员将把重心转向其他项目，具体安排仍在协商中。
就在几天前，MY战队在官方微博宣布，队员将重点转向其他项目，具体项目仍在协商中。作为国内战绩最为优秀的队伍之一，MY的“退场”让外界倍感唏嘘。但这里的“退场”需要具体解释。经《电竞生态》记者采访取证得知，MY并没有退出《守望先锋》；对于具备参赛资格的比赛，战队仍会坚持。《守望先锋》依旧是MY的核心，只是迫于经营压力，少数选手将转型去直播其他项目。
“说到底，就是很难让战队生存下去，创收空间实在有限，不得已才选择一些转型方式。”MY领队胡皓对记者一声叹息。毕竟带着队伍征战一年多，收获大大小小无数荣誉，最终却难逃转型的命运，实在不甘。
从并购尽调到战队领队
毕业五年后，原本从事企业投资并购尽调的胡皓在前一年做了人生中的重大决定：准备放弃这份收入不菲的工作。
“原来的工作虽然充实、专业，但几乎没有什么个人时间，还是想自己出来做点事情。”胡皓对《电竞生态》表示，当时备受资本关注的电竞进入他的视野；经朋友介绍，他进入了电竞行业。
最终，胡皓接触到了MY战队背后的投资者。对方愿意给他相对宽松的环境，让他大展拳脚。“不像从前的工作，一味和冷冰冰的数据打交道，加班加点赶各种大小项目报告。之前的生活，我只是一个流水线上的螺丝钉，忙起来感觉没有时间思考。来到MY，事情也很繁重，但更像创业，而不只是一份工作。”
当时，《守望先锋》迅速崛起，成为各大网吧的“主旋律”。甚至有媒体报道或第三方机构数据称，它的热度超过了长期统治网吧的《英雄联盟》，火热程度堪比如今的“吃鸡”。
组建一支《守望先锋》战队，是当时不少从业者的想法。不仅是MY这样的小型战队，IG和WE这样的传统电竞豪强也加入其中，毕竟“暴雪出品，必属精品”几乎被视为亘古不变的真理。
抱着这种信念，MY一头扎进了《守望先锋》。尽管前方站着《英雄联盟》这个巨人，他们仍坚信，带着暴雪光环的《守望先锋》可以在电竞圈占据一席之地。
MY最初的规划是以《守望先锋》为切入口深入电竞圈，积累一定人气与经验之后，再拓展到《英雄联盟》、《王者荣耀》等领域。
为此，MY认为初期亏损可以承受，只要能够打出成绩。根据战队自身特点，核心管理层开始规划未来，并确定以坚持自主培养为核心的经营思路。
按照当时《守望先锋》的热度，制定这样的经营策略无可厚非，甚至称得上稳妥、理性。对于MY这样底蕴不深的小战队，只有自身实力才能提高知名度；形成流量后，俱乐部才有机会开展变现运营。如果《守望先锋》能像其他电竞项目一样持续增长，MY很容易在国内互联网环境中取得成功。
幸福来得太突然，但走得也有点太快
为了贯彻青训思路，MY确立了主教练负责制，让主教练在训练、管理和比赛层面拥有绝对权威，以保证战术执行。“教练一直是我们团队的核心。我们的队员几乎都是教练从天梯排位中一手招募过来的，自己慢慢培养，并没有高价从别的队挖来。”
MY教练王星睿曾是《英雄联盟》皇族战队的职业选手，也担任过《英雄联盟》教练。王星睿在老牌职业战队的经历，让他有能力管理MY这些初出茅庐的年轻队员。
王星睿不负众望。尽管出身《英雄联盟》职业赛场，他对《守望先锋》的理解也相当不错，逆版本的地推大锤战术在国内大杀四方。
《守望先锋》英雄宣传图。
为了在天梯中发掘更多人才，MY制定的经营策略是不从比赛奖金中获利，几乎将全部奖金分给队员、教练和其他管理人员。战队计划在之后通过商业赞助和直播平台签约费获得回报。
团队核心架构成型后，MY开始进入“收割期”：不但在内战中接连夺冠，在外战中也表现亮眼。首尔杯上，MY对阵韩国强队LH时虽惜败，却获得国内外一致好评，证明了自己。在APAC上，MY战胜澳洲强队闯入四强，跻身国内顶级强队行列已无争议。
按照原本规划，MY成为顶级强队后就要开始多元化经营。但实际进展并不如意。以《守望先锋》当时的热度，无论赞助报价还是直播环境，都无法支撑俱乐部未来的良好运营。
《守望先锋》在经历一段热潮后迅速进入下滑期，来得比任何人预想的都早，势头也更为迅猛。
在《守望先锋》电竞体系起步阶段，暴雪对小型俱乐部的扶持相对薄弱，没有构建出一套能够辐射产业链各个环节的电竞体系。简单来说，暴雪没有设计出一套让大家都能活下去的电竞体系。
官方举办或授权的比赛并不多。一年下来，除了OWPS、OTS系列赛和时空杯，很难找到其他比赛。直播平台主办的《守望先锋》赛事还受到官方赛事挤压。
而且，《守望先锋》联赛没有俱乐部分成。数月的联赛期间，俱乐部被绑定在其中，无法参与其他赛事，只能争夺有限的奖金池，也没有赞助商收入或转播权分成。
受制于“暴雪娱乐社区比赛授权条款”，游戏热度下降时，相关第三方赛事难以为继，俱乐部也难以在第三方赛事生态中发展。赛事缺乏先使俱乐部曝光和奖金减少；直播平台上的人气下降，进一步让俱乐部长期陷入“烧钱”的困局。
职业《守望先锋》赛事舞台照片。
未来看似美好，实则难以为继
“现在就有一种感觉，就是拿到了冠军也很迷茫，找不到特别好的出路。”胡皓略显无奈。已经成为国内顶级强队的MY，依然要面对这个令人痛心的问题。
似乎暴雪也看到了相关危机，接连出台政策试图挽救颓势。就在MY官方发布“退出”信息前几天，暴雪公布了2018年的赛事规划：将中国、韩国和太平洋地区现有的职业联赛改为挑战者系列赛。公告特别说明：“这将为选手创造更多挑战自己的机会，也让他们有更多机会被《守望先锋联赛》的星探发掘。”
然而，这并不能从根本上改变什么。看似宏伟的蓝图没有提到俱乐部第二年如何盈利，反而可能让优秀选手被《守望先锋联赛》选走。通篇公告对MY这样的中小投入俱乐部并不十分有利。
《守望先锋联赛》是MY这样的俱乐部可望而不可即的目标。2000万美元的“门票”注定这是一场大资本之间的游戏。不仅MY选择“退出”，IG、WE、NGA也难逃厄运；这种集体性的趋势，不是MY一个队伍能够扭转的。
而且，即便拿出2000万美元“入场费”，在暴雪电竞体系下还能开展多少商业运营也未可知，毕竟游戏热度已开始下滑。
“因此，无论是从基本经营考虑，还是队员未能进入更好、更大的平台发展考虑，我们才选择了部分转型。”胡皓强调，MY并不是直接解散《守望先锋》战队，而是让部分选手转向其他更热门的游戏项目做直播；对于战队有资格参加的《守望先锋》比赛，仍会坚持下去。“具体转型做什么，要和队员、老板商量后才能确定，但《守望先锋》依旧是战队运营的核心。”尽管已经通过微博发布了相关信息，整个队伍的训练仍在有条不紊地进行。
